故夫河冰结合,非一日之寒；积土成山,非斯须之作。

给自己一个限速，戒骄戒躁，发展不只是追求速度。

　　新华青走过的十三年，一直在走自己的路，让别人说去吧。才刚入[小型企业]门槛的新华青，没有专业的的团队建设企业文化，但新华青人一直秉承着一个信念：边做人，边做事；先做强，后做大。

　　经营企业就是经营人生。做人，做好人，是新华青竞争力持续的关键因素。新华青自成立之日，就贯穿着「站在客户立场审视自己」的思想。在新华青的字典里，没有夸张、欺骗、推诿的字眼：技术不是唠嗑吹牛皮，严禁夸张；忽悠得一时忽悠不了一世，严禁欺骗；出现故障不问责先问因，严禁推诿。从老板第一张名片上异常醒目的「诚信」二字到现在办公区域张贴的「客户虐我千万遍，我待客户如初恋」的醒目标语，从老板站在现场告诉生产人员「宁可废料，也不能零部件不达标就使用」到一线人员主动提出「差了2毫米，维修用虽没多大影响，但咱也不能坏了规矩」，走到今天，新华青一直坚持着自己的底线：做人，做好人。

　　做人的同时，不忘做事。任何人都不会因某人自己说「我是好人，我是讲诚信的人，我是值得信赖的人」而就轻易对此人作出好坏的判断。有句话叫「什么人做什么事」，反过来说，客户评判我们的标准或许是：你做什么样的事，我得出你是什么样的人。多少次为了对某些不能很好解决的疑难杂症进行根除，橡胶厂凌晨开始炼胶作业，老板和技术人员就凌晨奔赴现场根据实际状况研究整改方案；多少次为了替客户减少维修时间带来的效益损失，一线生产人员不眠不休，彻夜赶工；多少次在客户咨询设备养护时，我们毫无保留地如实告知维修工艺和注意事项；多少次售后人员到厂家进行设备调试和培训操作人员时，在厂家跟两三个班确认设备运行和人员操作状况。

　　先做强，后做大。做强，是把产品做强；做大，是把企业做大。很多企业通过融资贷款、置办固定资产、并购重组、跨行业发展等途径在短时间内把盘子做大，然后再强身健骨，不可否认，这是一种成功。每个企业都有自己的目标定位和发展方向，新华青清楚自己的能量有多少，也给自己一个切实的目标定位及稳健的发展方向：先做强产品，再做大企业。这其中，产品不求多而全，但求专而精。「闻道有先后，术业有专攻。」目前，我们一直专注于密炼机和开炼机，更不断对其性能和稳定性进行深一步的探讨研究，哪怕是一个螺钉与螺帽的进步，这些甚至可以被忽略不计的小碎步堆叠起来，就是整机制造水平的一大步。除了必要的费用支出，新华青几乎将全部的利润都投入到了技术研发与创新中。活到老，学到老，既然要不断地学习，就不能心疼钱。再穷不能穷教育，引用老板说过的一句话就是「有些学费是必须要交的」。这就是新华青的发展之路，以做强产品为基础，步步为营、稳中求胜，以小碎步的移动速度，期待有一天把企业做大，实现真正的强大。